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蛟河店红狐狸服装批发城cases
作 者:信息中心   发表时间:2012-12-25 14:39:20  浏览次数: 打印 DOC
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蛟河店红狐狸服装批发城



一;发展史



蛟河市红狐狸服装批发城隶属于东北亚商贸股份有限公司,也是继A店、B店之后的在吉林省成立的又一连锁分店。红狐狸批发城自2010710开业至今,本着诚信第一,服务至上的经营理念,从众多竞争对手中脱颖而出,成为蛟河市民购买服装、鞋帽的口碑商城。红狐狸批发城产品定位全面,满足童、青、中、老各年龄段的购物需要,努力打造“全家式”的购物中心。



蛟河红狐狸服装城创业之初,根据蛟河市居民的收入及购买力情况,将经营的路线定位在中等收入的小康路线上。蛟河市大力发展城市化建设以来,大量乡镇居民入住蛟河市区,同时随着两个省级经济开发区的建设完成,招商引资项目的上马,也有大量务工人员进城。城市的发展增加了居民的收入也提高了城市的购买力。我们服装城针对这种实际情况,在经营策略上,除给顾客提供全面的商品外还采用不同的营销方式来吸引不同的客户群体,我们针对本地客户采用会员制和积分派送礼品等方式来稳固老的客户群体,针对于外来人员和新客户,我们采用节假日促销的方式,并将之发展成老客户。自2010年开业以来,我们会员总数量已达到10050人,业绩也稳步增长,10年(4-12月)业绩4 563 005元,11年全年业绩9 307 755元,12年完成10 800 000元,并一直保持在集团企业连锁店的前三名之列。



开业这两年间,我们在蛟河的地位也曾多次受到竞争对手的侵犯。特别是草根服装超市和远大服装鞋帽超市的开张。面对他们的竞争我们在进货渠道上严格把关,做到质量优秀、款式新颖、价格合理。做到别无我有,别有我优。同时,加强员工在销售方面的培训及企业凝聚力的提升和做好售前,售中,售后服务,避免员工心态不稳定或者离职带来的业绩影响。





二;发展方向



能取得这样的成绩,与全店员工的共同努力密不可分。服装零售业员工的从业经验很重要,员工流失情况也比较严重。要想取得好的效益必须要有一批优秀的员工和共同应对挑战的决心。通过不断的外出培训学习,提升自己销售与管理经验和营销的策略,能够做到学有所用,员工在企业文化的熏陶下不断进步,对于表现好的员工给予精神和物质上的奖励。“管理好员工只能创效益,重视人才才能谋发展。”



过去的两年,我们红狐狸稳健发展,未来我们也将一如继往。2012年即将过去,我们将迎来新的一年。新年新气象,新年要有新的发展。我们红狐狸服装批发城会沿着集团公司制定的发展方向,全体员工齐心协力,将2013年的业绩推向新的辉煌,业绩翻番,年营业额达1500万。最后,感谢集团领导对我们的重视和培养。